米乐m6手机版组织变革与薪酬激励体系顶层设计项目启动会议

发布时间2024-04-09 18:21

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作者：蔡小娱

来源：米乐m6手机版

2021年是米乐m6手机版成立20周年，也是公司自2014年来走上变革之路的第8年。为支撑米乐未来发展需要，提升组织能力，激发组织活力，保障公司业绩持续有效增长，米乐m6手机版于3月31日召开了“组织变革与薪酬激励体系顶层设计项目”启动会议。

大会邀请了乔诺咨询的产品线总裁、专家、顾问一行6人为本次会议作项目介绍与分享。公司经营班子成员及核心骨干员工共计90余人参加了本次会议。

会议伊始，由本项目Owner、常务副总经理苗新民先生作项目背景介绍。苗总对米乐变革情况进行了回顾，变革在每一天的工作中都在发生，但组织效能低下，影响组织活力，因此还有许多不足需要反思。公司抽调了三位干部，成立组织变革与干部管理部来承接公司的组织变革项目，这也表明了米乐在变革上的决心。

随后，乔诺首席专家苏老师和马老师围绕行业标杆企业组织设计和绩效激励机制的核心逻辑及优秀实践进行了分享。

紧接着，乔诺项目经理欧阳小兰女士与米乐高级项目经理曾文祥先生从项目管理与管理要求两个方面对项目的计划与安排作了简单介绍。各部门负责人及主管是本项目最重要的成员，是项目成功关键中的关键。

项目介绍环节结束，乔诺咨询产品线总裁刘缜先生为项目致辞。为了项目的成功，全员都要参与进来，为米乐组织变革建言献策。

会议尾声，公司董事长兼总经理陈登志先生发表讲话。变革是一个组织成长的必然选择，是凤凰涅槃、脱胎换骨的过程。虽然有行业的优秀专家帮助米乐建立组织、流程、机制，但我们要清晰自身的问题需要靠我们自己去解决。全体米乐人要积极参与到项目中来，一起把事情做好，把山头攻下，把打胜仗变成米乐人的信仰！

米乐真正的组织变革从2021年开始！

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